Oferta szkoleń interaktywnych
Szkolenia interaktywne
Szkolenia interaktywne ukierunkowane są na doskonalenie kompetencji miękkich, takich jak: efektywna komunikacja z partnerem, praca w zespole międzynarodowym, twórcze i pozytywne myślenie w sytuacjach „bez wyjścia”, dostosowanie się do zmian w transgranicznym środowisku pracy, dialog międzykulturowy, itp. W tego typu szkoleniach stosujemy nieformalne metody kształcenia (lodołamacz, burza mózgów, studia przypadków, symulacje, praca w parach/grupie, dyskusja, itp.) służące nawiązywaniu bliższych relacji pomiędzy uczestnikami oraz budowaniu pozytywnej atmosfery współpracy. Warsztaty prowadzone są przez wykwalifikowanych trenerów, posiadających niezbędne kompetencje oraz doświadczenie praktyczne w prowadzeniu szkoleń.
Proponujemy Państwu następujące szkolenia interaktywne:
Myślenie koncepcyjne jako narzędzie współpracy transgranicznej
Cel szkolenia:
Zaznajomienie uczestników szkolenia z kreatywnym podejściem do rozwiązywania problemów i konfliktów w wielokulturowym środowisku pracy.
Adresaci szkolenia:
Szkolenie przeznaczone jest dla osób podejmujących współpracę z partnerami z drugiej strony granicy, gotowych do podjęcia refleksji na temat własnego podejścia do sposobu rozwiązywania problemów i budowania relacji z sąsiadem.
Liczba uczestników szkolenia:
około 12 osób
Czas trwania szkolenia:
od 4 do 6 godzin
Zarządzanie zasobami ludzkimi w międzynarodowym środowisku pracy
Cel szkolenia:
Zaznajomienie uczestników szkolenia ze sposobami podejścia do zarządzania zasobami ludzkimi na przykładzie z/realizowanych projektów transgranicznych.
Adresaci szkolenia:
Szkolenie przeznaczone jest dla osób zarządzających kapitałem ludzkim (kierowników, menedżerów, koordynatorów projektów), gotowych do samooceny własnych kompetencji menedżerskich.
Liczba uczestników szkolenia:
około 12 osób
Czas trwania szkolenia:
od 4 do 6 godzin
Efektywna komunikacja w kontekście międzykulturowym
Cel szkolenia:
Wsparcie rozwoju kompetencji komunikacyjnych uczestników szkolenia niezbędnych do skutecznej współpracy w wymiarze transgranicznym – budowanie relacji z partnerem, przekraczanie stereotypów, umiejętne interpretowanie zjawisk kulturowych.
Adresaci szkolenia:
Szkolenie przeznaczone jest dla osób podejmujących współpracę z partnerami zagranicznymi, zwłaszcza z drugiej strony granicy, narażonych na występowanie sytuacji konfliktowych i dążących do ich zminimalizowania w celu poprawy jakości prowadzonej współpracy.
Liczba uczestników szkolenia:
około 12 osób
Czas trwania szkolenia:
od 4 do 6 godzin
Stereotypy i uprzedzenia we współpracy międzynarodowej
Cel szkolenia:
Zaznajomienie uczestników szkolenia ze stereotypami i uprzedzeniami występującymi w międzynarodowym środowisku pracy, uwrażliwienie ich na skutki, jakie mogą one powodować oraz przedstawienie możliwości ograniczania wpływu tego typu zjawisk.
Adresaci szkolenia:
Szkolenie przeznaczone jest dla osób rozpoczynających współpracę lub już współpracujących z partnerami zagranicznymi, chcących uchronić się przed uprzedzeniami bądź stereotypowym postrzeganiem przedstawicieli innych kultur.
Liczba uczestników szkolenia:
około 12 osób
Czas trwania szkolenia:
od 4 do 6 godzin
Umiejętne motywowanie - czynnik sukcesu w zarządzaniu zespołem projektowym
Cel szkolenia:
Zaznajomienie uczestników szkolenia ze sposobami motywowania i wspierania pracy członków zespołów projektowych, sprzyjającymi osiąganiu celów wyznaczonych w ramach transgranicznych przedsięwzięć.
Adresaci szkolenia:
Szkolenie przeznaczone jest dla osób zarządzających projektami (kierowników, menedżerów, koordynatorów projektów), chcących wpłynąć na wzrost efektywności pracy członków zespołów projektowych, którymi przewodzą.
Liczba uczestników szkolenia:
około 12 osób
Czas trwania szkolenia:
od 4 do 6 godzin
Skuteczne rozwiązywanie konfliktów w środowisku międzykulturowym
Cel szkolenia:
Zaznajomienie uczestników szkolenia z rodzajami konfliktów oraz źródłami i przyczynami powstawania sytuacji konfliktowych w środowisku międzykulturowym, a także ze sposobami radzenia sobie w tego typu trudnych sytuacjach.
Adresaci szkolenia:
Szkolenie przeznaczone jest dla osób pracujących na co dzień z partnerami zagranicznymi, chcących nabyć umiejętności z zakresu przeciwdzałania konfliktom bądź rozładowywania napięć, które mogą pojawić się lub występują pomiędzy członkami zespołów projektowych.
Liczba uczestników szkolenia:
około 12 osób
Czas trwania szkolenia:
od 4 do 6 godzin